1990年代末期，有很短一段時期，新創事業吸收資本的老方法暫時被擱置了。
那 時，創業者請求人們在新公司才剛剛創立的時候，就投入資金。由於新公司還在草創階段，根本還無利潤可言，所以，創業者便需設計出一 個經營模式，好為某種未經證實的構想取得一些正當性。於是，經營模式便成了「相信我，我知道我在做什麼，有一天我們一定會賺到錢的」這句話的替代詞了。
然而，一個好的經營模式，不僅僅是提供創業者一個合理的藉口去爭取資金而已，其內含也遠遠超過一個企業的賺錢公 式。經營模式其實呈現出了管理最核心的系統思考方式。
--《What Management Is》
Sunday, June 29, 2003
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