由便利商店賣便當談觀念改革

當初聽到7-11要賣國民便當的時候，第一個感覺是，怎麼可能會有人願意去吃那種東西。從電視上看到全家要賣池上便當的時候，質疑這樣的東西會有人願意去買嗎？

可是我們家最早去便利商店買便當的人，不是家中兩個Ｅ世代的兄妹，而是我那已經要過五旬的老爸。

而當我正一邊打字，一邊把腦中的想法轉成文字的時候，我的手邊有一份池上便當。

觀念，似乎是這樣變的。

走在回家的路上時，這個想法從腦中跑了出來。便利商店賣便當。

以前，我們吃東西會想到要上餐廳，買菜會想到要去市場，買書會去書店，逛街會往有賣衣服的地方走。

而現在，吃東西可以到便利商店買，甚至從網路上訂購，買菜可以靠宅配，看書直接上網找，連逛街，網路商店開架的商品，比店家還要多。

或許很多人沒有嘗試過，但一旦嘗試了，是不是習慣就會跟著改呢？

觀念，似乎是這樣變的。

如果速食可以被便利商店取得替代的作用，生活可以被網路便利化，那是否，在某一天，我們會在書店洗衣服，在餐廳看股票，甚至，在超級市場看世界盃足球賽的轉播？

手機的普遍及技術的革新，讓許多人從單純打的電話，轉變為在捷運上看著手中的wap或是iMode新聞。電子書的發明，讓許多原本選擇買書的人，轉為在網路上用些許的金額註冊某本pdf版本的書，甚至可以下傳到pda或是手機裡，隨身攜帶。

那會不會有哪天，時代雜誌沒有了書面版，朗文字典變成只出網路版本呢？又或者，手錶可以知道天氣，手機還可以自動偵測你的身體健康狀況？

或許會，或許不會，但是這些技術已經有了。只是似乎，我們的觀念還沒有先進到可以接受這些改變的時候。

這 讓我想到宏碁集團的施振榮在幾年前的主管會議上，對著一家全公司營業額不過幾百億的公司主管們訴說著2000年要突破兩千億的願景。施振榮在日後的天下 菁英研討會上說著，當時所有的主管都認為：啊我們老闆又發瘋了！可是現在的宏碁集團，卻早已突破當初設下的願景，成為世界前十大資訊商，成為台灣第一大個 人電腦品牌。

如果不是他改變了大家的想法，將「整合服務」的概念帶進宏碁，今天的宏碁，可能還只是個靠著他人代工生產，貼上宏碁牌子的個人電腦公司而已。

觀念，似乎也是這樣改變的。

這些新時代的改變，在在都在提醒著我，自己的想法，可能前一秒是新的，但後一秒，在世界上某個更能夠變革自己觀念的人，超越了我。書本的東西是死的，電腦是死的，錢是死的，士農工商都是死的，只有人是活的。

如果今天不變，明天，我就會被淘汰。

觀念，似乎就是這樣變的。

或許某一天，我不需要吃飯，只需要一顆膠囊便能補充我一星期所需的營養。或許某一天，大學四年的知識，只需要十五分鍾便能下載到我的記憶資料庫中。或許有一天，人類可以把罪犯都改變為好人。把戰爭帶離世界，把疾病消滅殆盡。

或許某一天，我們的觀念，會越變越先進，越變越革新。